集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭承乾赴所屬庫(kù)點(diǎn)督導(dǎo)調(diào)研夏糧收購(gòu)工作
6月12日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭承乾采用“四不兩直”的方式赴省儲(chǔ)備糧公司新橋糧食儲(chǔ)備庫(kù)、現(xiàn)代糧食物流中心庫(kù)和現(xiàn)代糧食科技園調(diào)研夏糧收購(gòu)工作。 到達(dá)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)后,鄭承乾直奔收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)親切慰問(wèn)售糧農(nóng)民和庫(kù)點(diǎn)一線職工,前往一站式服務(wù)大廳、質(zhì)檢中心、卸糧倉(cāng)口等詳細(xì)了解收購(gòu)進(jìn)展、入庫(kù)小麥質(zhì)量、糧食入倉(cāng)作業(yè)等情況,并對(duì)各庫(kù)點(diǎn)夏糧收購(gòu)工作提出要求。 鄭承乾要求,各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)一要提高政治站位,堅(jiān)決扛穩(wěn)守牢糧食安全責(zé)任。在質(zhì)量符合的情況下,要做到應(yīng)收盡收,確保夏糧收購(gòu)“顆粒入倉(cāng)”。二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。在條件許可的情況下,最大限度加快收購(gòu)進(jìn)度,盡可能多開(kāi)倉(cāng)口,減少售糧排隊(duì)等候時(shí)間。三要做好服務(wù)保障。當(dāng)前正值高溫天氣,要備好備齊防暑降溫必需品,最大限度創(chuàng)造適宜環(huán)境條件,保障售糧農(nóng)民和職工健康安全。四要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要做到扦樣規(guī)范,檢測(cè)準(zhǔn)確,切實(shí)加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全管理。鄭承乾最后強(qiáng)調(diào),省儲(chǔ)備糧公司要切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各項(xiàng)工作要求,抓緊抓實(shí)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到規(guī)范有序、確保安全,杜絕安全事故發(fā)生。
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