3月27日，安徽省糧油經(jīng)貿(mào)有限公司召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部門負(fù)責(zé)人及所屬公司主要負(fù)責(zé)人30余人參加會議。

會上，各所屬公司匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作推進情況、存在的困難和問題及下一步工作舉措。公司黨委委員、副總經(jīng)理周宗銀通報了公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點工作推進情況，分析了當(dāng)前公司存在的問題和短板，并就做好下一步重點工作提出六點要求：一要聚焦黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展掌好“方向”；二要聚焦市場化經(jīng)營，為高質(zhì)量發(fā)展舞好“龍頭”；三要聚焦政策糧食，為高質(zhì)量發(fā)展夯實“根基”；四要聚焦改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展增添“動能”；五要聚焦風(fēng)險管控，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“底線”；六要聚焦人才建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供“保障”。

集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長李文勝做總結(jié)講話，他指出：一要穩(wěn)增長。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，將生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長作為重中之重，切實把思想行動統(tǒng)一到集團黨委部署上來，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。二要擴投資。充分發(fā)揮國有資本引導(dǎo)放大效應(yīng)，積極盤活資產(chǎn)、擴大有效投資，加快推進內(nèi)部資源及股權(quán)整合，助力市場化貿(mào)易做大做強。三要抓改革。下大力氣補短板、強弱項、增優(yōu)勢，進一步理順層級，有效行使資金分配，優(yōu)化人力資源，夯實拓市增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。四要防風(fēng)險。持續(xù)健全安全儲糧和安全生產(chǎn)的長效機制，增強風(fēng)險防控意識，筑牢市場經(jīng)營安全底線，牢固樹立“兩個安全”底線思維意識。五要強黨建。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提高思想認(rèn)識，落實各項主體責(zé)任，抓實抓好黨建工作各項要求，扎實做好巡視整改“后半篇文章”。

會上，李文勝與各所屬公司主要負(fù)責(zé)人簽訂2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。