10月11日，省糧油經(jīng)貿(mào)公司召開2024年秋糧收購暨安全生產(chǎn)工作會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長鄭承乾應(yīng)邀出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬各公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各公司就目前經(jīng)營狀況、秋糧收購工作計(jì)劃、存在的困難和問題以及下一步完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的具體舉措作匯報(bào)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)針對各公司實(shí)際經(jīng)營工作情況提出具體指導(dǎo)意見和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，秋糧收購工作不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，也是為明年經(jīng)營打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵，各公司要高度重視，把秋糧收購工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。同時(shí)提出一要強(qiáng)化市場行情監(jiān)測、研判，科學(xué)把握收購時(shí)機(jī)和節(jié)奏。二要強(qiáng)化合規(guī)化經(jīng)營，完善內(nèi)部經(jīng)營決策程序和過程管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。三要市場化經(jīng)營和政策性業(yè)務(wù)兩手抓，為企業(yè)經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各公司一要錨定目標(biāo)，全力以赴沖刺全年經(jīng)營任務(wù)。二要客觀認(rèn)識(shí)存在的困難和問題，尋突破、補(bǔ)短板。三要嚴(yán)守安全底線，加強(qiáng)隱患排查和問題整改、堅(jiān)決防止各類安全事故發(fā)生，確保“兩個(gè)安全”。

鄭承乾同志在會(huì)上代表集團(tuán)公司對省糧油經(jīng)貿(mào)公司今年以來的工作給予了充分肯定，并對省糧油經(jīng)貿(mào)公司四季度工作提出要求，一是堅(jiān)定信心，盡最大努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，要加強(qiáng)資金管理，控制資金成本，優(yōu)化經(jīng)營模式，嚴(yán)格決策程序。三是敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾和問題。要加快推進(jìn)公司改革重組，優(yōu)化資源整合，要妥善解決好歷史遺留問題，要充分利用好相關(guān)政策，強(qiáng)經(jīng)營、謀發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力。