發(fā)布人: 辦公室 發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 瀏覽次數(shù):1497次
4月8日,省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾主持會(huì)議并講話。集團(tuán)外部董事、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,所屬公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人和本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,各所屬公司匯報(bào)交流了一季度預(yù)算完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部和規(guī)劃發(fā)展部分析報(bào)告一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算執(zhí)行、投資計(jì)劃執(zhí)行等情況。
在聽取參會(huì)公司、部門匯報(bào)后,鄭承乾逐一點(diǎn)評(píng)分析。集團(tuán)外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從歷史遺留問題處理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)、資金管理、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)等方面做了發(fā)言。
鄭承乾在總結(jié)講話中指出,2024年一季度,集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及省國(guó)資委決策部署,堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任,錨定年度目標(biāo)任務(wù),在穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、促改革、強(qiáng)管理、保安全等方面重點(diǎn)謀劃、積極推進(jìn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收大幅增長(zhǎng),利潤(rùn)扭虧為盈,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、贏得主動(dòng)。鄭承乾強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),認(rèn)真分析存在問題,制定切實(shí)可行措施,奮力推動(dòng)二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。
就下一步工作,鄭承乾提出四點(diǎn)要求:一要全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要把穩(wěn)增長(zhǎng)擺在更加突出位置,積極培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn),為高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。二要加快推動(dòng)集團(tuán)開源節(jié)流。要牢固樹立“過緊日子”的思想,嚴(yán)格預(yù)算管理,高效統(tǒng)籌利用資金。要加快推進(jìn)內(nèi)部資源整合,持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰、運(yùn)行高效的管理機(jī)制。三要堅(jiān)決守牢安全底線。要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,抓好問題隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,充分運(yùn)用綠色儲(chǔ)糧、科技儲(chǔ)糧技術(shù),保證糧食存儲(chǔ)安全。四要持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)在建強(qiáng)基層組織、建優(yōu)基本隊(duì)伍、健全基本制度上下功夫。要高標(biāo)準(zhǔn)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,與鞏固拓展主題教育成果、深化作風(fēng)建設(shè)等一體推進(jìn),推動(dòng)紀(jì)律教育常態(tài)長(zhǎng)效,鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。